Digital transformation (avsnitt 21)

Play
“En floskel!” Conny Björnehall, digital strateg, menar att det är mycket snack och lite kunskap bakom digital transformation idag. Som att man skulle kunna ta en analog affär och klistra på digitalisering i form av t ex VR.

Men lösningen är inte ingången i digital transformation. Digital transformation handlar om verksamhetsutveckling med nya digitala hjälpmedel. Inte en förflyttning från analogt till digitalt, utan en förändring av processer. Vad gör ont idag? Conny Björnehall, digital strateg, vill inte höra “Kom ska vi köra lite Über!”, det är ett välkänt exempel, men inte så relevant om du pratar med en kommun. Men BankID är ett exempel på game changer! Eller hamburgerkedjan Max. Det fantastiska är när kunder upplever att allt blev bättre i samma veva som tjänsteleverantören låtit kunden göra jobbet själv – som på Max, där självbetjäningskassorna och appen står för majoriteten av köpen. Helheten är ett digitalt ekosystem.

Vill du utnyttja nya digitala hjälpmedel i dina processer? Gör en analys. Var är du och sedan tänk nytt – vad vill du bli. Därefter vad ger störst effekt på kort tid? Allt handlar om att lära sig och skaffa en strategi. Labba, testa, lek! Skaffa en digital partner som som tittar på organisationen utifrån, bidrar med ny kunskap, men också hjälper till kontinuerligt.

Play
Conny Björnehall, Jonas Jaani (20:38)

Conny Björnehall.
Conny Björnehall.

Conny finns på  Twitter | Facebook | LinkedIn

PRENUMERERA på podcasten Effekten.
Direktleverans av nya avsnitt till: iPhone, Android eller e-post

Projekt i organisation – så här gör du det effektivt

projekt
Micke och Jonas.

Team i större organisationer är ofta utsatta för stress genom krav, buggar, idéer från användare, kunder, ledning och andra intressenter. Då hjälper det inte att stoppa in mer teamresurser. Sätter man istället in en Scrummaster och en Produktägare får man ordning på arbetssituationen. Scrummastern skyddar teamet och sköter sprintbacklogen, dvs toppen av att-göra-listan. Produktägaren tar hand om alla nya krav, ser till att de är specade och prioriterar dem; hen äger produktbacklogen. Tillsammans fungerar de som ett kvalitetssäkrande filter mellan teamet och omvärlden. Micke ritar upp hela organisationsbilden – och inkluderar effektkartans frågor!

Micke Norbäck, Jonas Jaani (Video 12:05)

Mer material/länkar:

Effektstyrning i pyramidform

Lyckas med digitala projekt

Effektstyrning i pyramidform

Effektstyrning med hjälp av en pyramidformad effektkarta; så enkelt, så effektkarta, effektstyrningtydligt och ja – så effektivt! Oavsett om din vision är att bli störst, bäst och vackrast eller om du har mer modesta mål, ska du som beställer eller leder ett projekt kunna besvara frågorna: Varför? Vem? Vad och Hur?Twitter  På så sätt får du ordning på projektstrul som t ex kravinsamling och -prioritering.

Micke Norbäck, Jonas Jaani (Video 8:39)

Mer material / länkar

Projekt i organisation – så här gör du det effektivt

Digitalisering nästa steg (avsnitt 8)

Effektstyrning

Intranät – starten är allt

Mikael Norbäck, Jonas Jaani

Alla större organisationer och företag har intranät. Men alla intranät är inte bra. Vi reder ut vad som är värt att fokusera på och placerar ut det på startsidan. Allt för att uppnå största möjliga effekt för organisationen och individen. Intranätet är inte en kanal för den mest aktiva avdelningen i organisationen, utan ett verktyg i vardagen för alla anställda.

Dela denna present till andra på LinkedIn – klicka här

PRENUMERERA på Effekten via iPhone, Android

Micke Norbäck, Jonas Jaani (Video 9:43)

Intern kommunikation – mer än bara intranät (avsnitt 4)

Play

Varför är internkommunikationen ofta dålig? Kan kommunikationsavdelningen göra mer för vad och hur vi kommunicerar? Kan digitalt stöd förbättra den interna kommunikation? Vad är viktigt för organisationen? Lyft blicken, börja med effektstyrning. Börja inte med att skapa ny information, nya processer och nya funktioner! Se över de verktyg du har. Hur får man de olika verktygen att jobba tillsammans?

Micke Norbäck, Jonas Jaani (26:11)

Micke Norbäck, Jonas Jaani