Scrum – en introduktion (avsnitt 57)

Play
Frågar du någon i ett utvecklingsprojekt idag, svarar “alla” att de använder Scrum. Eller så svarar hen mer svävande att “projektet är Scrumish”.

I den här podden städar vi bland begreppen. Scrum är en agil metod som kännetecknas av korsfunktionella team. Scrumexperten Jonas Bolldén diskuterar med  Jonas Jaani. De förklarar tillsammans vad det är och hur det fungerar.

De grundläggande begreppen reds ut: product backlog, user story, krav, sprintar, review, beställare (produktägare), utvecklare (teammedlem), Scrum-master och stakeholders/intressenter. Scrum är ett ramverk för utveckling, men också ett förhållningssätt, en kultur som betonar engagemang, mod, fokus, öppenhet, respekt – mycket handlar om relationer. Jonas Bolldén poängterar också att Scrum inte är ett projekt; med förstudier, tidplaner och budget, utan enbart en metod för genomförandet. Blanda inte ihop de två begreppen!

Scrum är inte svårt. Använd Scrum-guiden, den finns här. 19 sidor senare har du koll!

Play
Jonas Bolldén, Jonas Jaani (25:08)

PRENUMERERA – podcast Effekten
iPhoneAndroide-post

Jonas Bolldén, Scrum
Jonas Bolldén

Mer material / länkar:

Scrum Guide – http://www.scrumguides.org/ 

Bra författare/böcker:

Utvecklingsprojekt ger del av nyttan (avsnitt 12) -podavsnitt

Den digitala trädgården (avsnitt 52) – poddavsnitt

Direktlänk till detta avsnitt: https://www.effekten.se/scrum-en-introduktion/ 

Extramaterial: Scrum – en introduktion

Play
Ladda ner: iPhoneAndroid
Samtalet om Scrum fortsätter med Jonas Bolldén. Scrum ersätter inte en projektmodell. Exempel och förklaringar som ger dig mer insikt i Scrum som ramverk.

Detta är extramaterialet till avsnitt 57 ”Scrum – en introduktion”.

Play
Jonas Bolldén, Jonas Jaani (06:10)

PRENUMERERA – podcast Effekten
iPhoneAndroide-post

Jonas Bolldén, Scrum

Mer material / länkar:

Maria Matarelli – https://twitter.com/MariaMatarelli

Projekt i organisation – så här gör du det effektivt

projekt
Micke och Jonas.

Team i större organisationer är ofta utsatta för stress genom krav, buggar, idéer från användare, kunder, ledning och andra intressenter. Då hjälper det inte att stoppa in mer teamresurser. Sätter man istället in en Scrummaster och en Produktägare får man ordning på arbetssituationen. Scrummastern skyddar teamet och sköter sprintbacklogen, dvs toppen av att-göra-listan. Produktägaren tar hand om alla nya krav, ser till att de är specade och prioriterar dem; hen äger produktbacklogen. Tillsammans fungerar de som ett kvalitetssäkrande filter mellan teamet och omvärlden. Micke ritar upp hela organisationsbilden – och inkluderar effektkartans frågor!

Micke Norbäck, Jonas Jaani (Video 12:05)

Mer material/länkar:

Effektstyrning i pyramidform

Lyckas med digitala projekt