Skitsystem (avsnitt 106)

Play

Skitsystem är de som suger energi, stjäl vår tid, gör oss osäkra på om allt blev rätt. I detta poddavsnitt dyker vi ner i vad som gör ett system bra eller dåligt. Det visar sig att en del av problemen egentligen är relaterade till ansvar, ledarskap och organisation. Ytterligare en del handlar mer om tider och processer. De områdena kräver förändringsledning; verksamhetsutveckling, processägande, tidsplaner och förbättrad kommunikation.

OM AVSNITTET
Målgrupp: Kontorsfolk, användare, utvecklare, projektledare
Lär dig: IT-problem, användargränssnitt, verksamhet vs IT, processer, digitalisering i praktiken

Hälften av smärtorna är relaterade till systemet: en del är buggar och önskad funktionalitet. De kan produktägaren prioritera och utvecklingsteamet ta hand om i sin backlog. Sedan finns det en del som handlar om användbarhetsproblem och brist på förståelse av systemet. Det löser vi med UX-design av gränssnittet och utbildning av olika användargrupper.

För att verkligen komma framåt är emellertid det viktigaste att samla det bästa folket från IT och verksamheten och visualisera problemen för att lösa dem tillsammans. Enklast är att börja med en effektpyramid – för att skapa en gemensam bild av verksamhetens mål. Varför gör vi det vi gör, vilka effekter vill vi uppnå, vilka är intressenterna, vilka behov har vi – och slutligen: vad krävs av organisationen och hur löser vi det i processer och med systemstöd.

Micke Norbäck, Jonas Jaani (22:44)

Play
Skitsystem

Mer avsnitt från digitaliseringens podcast EFFEKTEN:

Effektstyrning (avsnitt 62)

Effektstyrning i pyramidform

Projekt i organisation – så här gör du det effektivt

Scrum – en introduktion. Jonas Bolldén (avsnitt 57)

Play

Frågar du någon i ett utvecklingsprojekt idag, svarar “alla” att de använder Scrum. Eller så svarar hen mer svävande att “projektet är Scrumish”.

I den här podden städar vi bland begreppen. Det är en agil metod som kännetecknas av korsfunktionella team. Experten Jonas Bolldén diskuterar med  Jonas Jaani. De förklarar tillsammans vad det är och hur det fungerar.

De grundläggande begreppen reds ut: product backlog, user story, krav, sprintar, review, beställare (produktägare), utvecklare (teammedlem), Scrum-master och stakeholders/intressenter. Det är ett ramverk för utveckling, men också ett förhållningssätt, en kultur som betonar engagemang, mod, fokus, öppenhet, respekt – mycket handlar om relationer. Jonas Bolldén poängterar också att metoden inte är ett projekt; med förstudier, tidplaner och budget, utan enbart en metod för genomförandet. Blanda inte ihop de två begreppen!

Det är inte svårt. Använd Scrum-guiden, den finns här. 19 sidor senare har du koll!

Play

Jonas Bolldén, Jonas Jaani (25:08)

PRENUMERERA – podcast Effekten
iPhoneAndroide-post

Jonas Bolldén, Scrum
Jonas Bolldén

Mer material / länkar:

Guide – http://www.scrumguides.org/ 

Bra författare/böcker:

Utvecklingsprojekt ger del av nyttan (avsnitt 12) -podavsnitt

Den digitala trädgården (avsnitt 52) – poddavsnitt

Direktlänk till detta avsnitt: https://www.effekten.se/scrum-en-introduktion/ 

Extramaterial: Scrum – en introduktion

Play

Samtalet om Scrum fortsätter med Jonas Bolldén. Metoden ersätter inte en projektmodell. Exempel och förklaringar som ger dig mer insikt i Scrum som ramverk.

Detta är extramaterialet till avsnitt 57 ”Scrum – en introduktion”.

Play

Jonas Bolldén, Jonas Jaani (06:10)

PRENUMERERA – podcast Effekten
iPhoneAndroide-post

Jonas Bolldén, Scrum

Mer material / länkar:

Maria Matarelli – https://twitter.com/MariaMatarelli

Test i en agil miljö (avsnitt 41)

Play

Vad är test? Mats Johansson, testexpert, förklarar: Test är att säkerställa funktionalitet, att hitta fel innan slutanvändaren drabbas. Vi pepprar Mats med kritiska frågor: Behövs test eller kan utvecklarna sköta det själva – eller kan man låta slutanvändarna vara testare? Hur fungerar test i agila utvecklingprocesser? Vad är det minsta man kan göra? Vilka är framgångsfaktorerna? Smoke test? Automatiserade tester? Testledare?

Checklistan för bra test:

  • Få med test tidigt. En testare/testledare kan bidra med så mycket mer än bara test.
  • Våga ställ krav på kraven. Dåligt specificerade krav ger bara mertid från början till slut
  • Klargöra vilka uppgifter som faller på testaren/testledaren.
  • Våga göra fel.
  • En testare blir/är aldrig fullärd. Området är enormt och det växer hela tiden.

Play

Mats Johansson, Jonas Jaani (20:00)

PRENUMERERA – podcast Effekten
iPhoneAndroide-post

Mats Johansson, testexpert
Mats Johansson

Mer material / länkar:
En testares vardag
Testresursen, den saknade pusselbiten
Lider testare

Direktlänk till detta avsnitt: https://www.effekten.se/test/

Projekt i organisation – så här gör du det effektivt

projekt
Micke och Jonas.

Team i större organisationer är ofta utsatta för stress genom krav, buggar, idéer från användare, kunder, ledning och andra intressenter. Då hjälper det inte att stoppa in mer teamresurser. Sätter man istället in en Scrummaster och en Produktägare får man ordning på arbetssituationen. Scrummastern skyddar teamet och sköter sprintbacklogen, dvs toppen av att-göra-listan. Produktägaren tar hand om alla nya krav, ser till att de är specade och prioriterar dem; hen äger produktbacklogen. Tillsammans fungerar de som ett kvalitetssäkrande filter mellan teamet och omvärlden. Micke ritar upp hela organisationsbilden – och inkluderar effektkartans frågor!

Micke Norbäck, Jonas Jaani (Video 12:05)

Mer material/länkar:

Effektstyrning i pyramidform

Lyckas med digitala projekt