Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic
Digitaliseringen och industri 4.0. Vi har nu lämnat industrisamhället och befinner oss mitt digitaliseringen, i privatliv och yrkesliv. Men alla har inte följt med oss. De sitter fast med gamla, lappade datorsystem från innan millenniet och själva väntar de på att gå i pension. Detta samtidigt som vi andra sprudlar av entusiasm och pratar AI, big data och vad vi ska göra med femte generationens trådlösa internet.
OM AVSNITTET Målgrupp: ledare, allmänhet, kontorsfolk, politiker, samhällsmedborgare Lär dig: digitalisering, generationer, industri 4.0, ledarskap
Polariseringen är tydlig. Industrin är en analog borg (läs: ADB, en rädsla att agera, “vänta ett år så blir det bättre och billigare”) – detta samtidigt som våra barn är extremt mycket mer digitaliserade än “vi” i beskrivningen ovan. När vi gick från bondesamhälle till industrisamhälle kunde vi låta den äldre generationen dö ut. Så går det inte att göra nu, utan den äldre generationen behöver lära om! Det räcker inte att unga IT-nördar tar över, de bygger inga bilar. Däremot kan de låta datorn styra den analoga bilen.
I Kina tog man klivet från risfält rakt in i moderna industrier, medan svensk industri sitter fast med stålverk och maskiner från 40-60-talen. Men det finns ljuspunkter. Anders Källström från tankesmedjan Sustainability Circle lyfter fram fordonsindustrin (grovmotorik) och elektronikindustrin (finmotorik) som exempel på smart industri, “industri 4.0”. Konkurrensen är extremt hård, det finns för många bilfabriker, så här forskas och utvecklas det hårt på drivmedel och självstyrning.
Viktigast är att management har hela bilden, förstår digitalisering. Fortum lyckades med detta; de kan nu prediktera på kraftvärmeverk med hjälp av sensorer, algoritmer och AI. De utgick från en väldigt entusiastisk ledning. När ledningen är med, är fortsättning enkel: börja att plocka lågt hängande frukter; starta enkelt och smått och gå vidare därifrån.
Samtalet med Anders Källström fortsätter. (Lyssna även på ”Hållbar digitalisering del 1”). Utmaningarna är många när det gäller digitaliseringen och ”mangement problemet” är stor när vi inte vågar eller förstår vad nya möjligheter kan innebära. AI, IoT etc och ny typ av utbildningen.
Anders fortsätter att prata om bland annat prediktiva haverier och vad det inenbär för en organisationen. AI och kognitiv vetenskap och hur vi lånar begrepp från biologin för att förklara framtiden.
Sensorer och ”markörer” kommer att vara av stor betydelse bland annat inom sjukvård. Multisensorn kommer att sitta i våra kroppar i framtiden.
Soft skills och hur vi jobbar med det konstanta utbildningsbehovet när det unga generationen måste omsätta sin kunskap och utbildning var 5år.
Silicon Valley, IT-drömmarnas huvudstad sedan många år. Eller är det snarare en fiskdamm av startups där stora fiskare fångar de bästa idéerna? Håller nidbilden med häftiga termer och mycket bullshit? Elia Mörling, svensk digital entreprenör, berättar om sitt besök i silikondalen. Han dementerar det sista. “Det är tvärtom. De har sett allt och hört allt, så det är inte mycket som imponerar på människorna som bor där. De lever i en flora av idéer och bolag. Nämn inte AI om du inte löser ett problem med den.” Kom inte heller dit med en idéer om exempelvis adtech, digitalisering av marknadsföring – det är iskallt. Marknaden är mättad och Google dominerar.
OM AVSNITTET Målgrupp: nyfiken allmänhet, entreprenörer, IT-folk, ungdomar, utvecklare, kommunikatörer, informatörer Lär dig: Silicon Valley, entreprenörskap, amerikansk kultur, mötesdensitet
Elia talar om Densitet, många entreprenörer på liten yta, många idéer, mycket kapital och korta möten med kärnfullt innehåll. Självsäkra människor, men också öppna och välkomnande, hälften av dem kommer själva utifrån. De delar med sig också för att upprätthålla bilden av Silicon Valley. Tempo är nästa viktiga faktor; allt är förberett, inövat, samtidigt som man måste vara snabb och flexibel, tacka ja till möten direkt. Är sedan inte mötet relevant, reser man sig upp och går. Nätverkandet, meetups och liknande är alla där bra på, vilket i sin tur ger en flora av idéer och potentiella medarbetare. Vad vill du veta? Du är kunden!
Svenska entreprenörer beskrivs som produktfokuserade, medan amerikanerna själva är fokuserade på kunden och att förstå och lösa kundens faktiskt problem – sen kommer produkten. Och kunderna är inte alla, du måste våga fokusera, smalna av scoopet. Att värdera sin idé och därefter se om den skalar, allt sker supersnabbt.
Digitaliseringens podcast EFFEKTEN finns där du hittar dina övriga poddar, tex Spotify. Vill du vara med i podden? Hör gärna av dig till oss på info(a)effekten.se eller kontakta oss via LinkedIn
Kommunikation. Hela tiden, överallt och i alla format. Detta är receptet för Gary Vaynerchuk (Gary Vee) Jonas och Elia pratar attention economy som recept för att lyckas nå ut med budskap i en värld som är överflödig på information.
