Krisen blir en digital injektion. Fredrik Scheja (#130)

Play

Den digitala transformationen har småbubblat i många år, men nu har den fått en energiinjektion i samband coronakrisen och blivit minst sagt höginstensiv. Fredrik Scheja, testarkitekt på Sogeti, ser detta som en fantastisk möjlighet för företag och organisationer att fundera på vilka frågeställningar som är viktiga när vi tar digitaliseringen vidare:

OM AVSNITTET
Målgrupp: alla, kontorsfolk, it-folk, samhällsmedborgare, myndigheter, näringsliv
Lär dig: hemarbete, självledarskap, arbeta digitalt, digital transformation

Har hemmajobbet gjort oss mer eller mindre effektiva? Varför funkar det för en del men inte för andra? Hur sorterar jag min mailbox? Det säger massor om mig som person. Är mejlen ett flöde av information eller strukturerar jag upp dem i olika inboxar för att få en helhetsbild? Olika metoder är effektiv olika människor! Hur självgående är jag? Vilken är vår syn på arbete och värde?

Marknaden kring neurovetenskap och hur hjärnan fungerar får ett uppsving. Mer psykologi och pedagogik och HR och mindre teknik. Hur jobbar vi bättre enskilt och tillsammans i den digitala världen? Fredrik Scheja använder Scarf-modellen (på svenska: status, förutsägbarhet, autonomi, samhörighet, rättvisa), som utgår från hur grottmänniskan utvecklas, vilka hotfaktorer som fortfarande finns kvar i den moderna människan. Hjärnan reagerar mycket starkt om man berövas nån av dessa faktorer. Att inte bli sedd, att känna att man saknar plats eller gemensam plan. Hur hanterar vi detta digitalt? Framtiden kan vara en chefslös organisation, där man får fullt ansvar själv och tillsammans i team. Här har de yngre generationerna ett försprång, då de arbetssätten ligger närmare deras livsstil och arbetsmetoder i utbildningen.

Den svenska modellen idag bygger på ett individuellt ansvarstagande, det är som en statsreligion, det är så vi organiserar oss. Medbestämmanderätt med ansvar. Hur organiserar vi företaget för autonomi och autentisk samhörighet? Hur är vi rättvisa mot varandra i digitala möten? Emotionell intelligens möjliggörs av digitaliseringen. Hur implementerar vi självledarskap på ett operativt sätt? Kan jag certifiera mig i soft skills?

Kanske lämnar vi corona med mer självständighet, mer mjuka värden!

Play

Fredrik Scheja, Jonas Jaani (21:28)

Digital injektion

Länkar

En introduktion till SCARF

What is an Authentic Organization?: An elevator speech

Vad är DISC-analys?

Effekten :digitaliseringens podcast följer aktuella ämnen. Experter intervjuvas och vi spanar om var vi är och var vi är på väg. Allt från metoder, verktyg, forskning och psykologi. Vi tar upp det som vi anser skapar ett värde för dig. Berätta gärna för oss vad vi ska ta upp i podden. Maila oss på info (a) effekten.se

Alla poddavsnitt: www.effekten.se/avsnitt

Automation är inte så farligt? Fredrik Scheja. (Video # 84)

Fredrik och Jonas samtal om automation. Digitalisering kommer att leda till att manuella processer görs om till automatiska. Hur förändras vi då som människor?

Även som podcastavsnitt: Automation är inte så farligt? Fredrik Scheja. (avsnitt 84)

Mer podavvsnitt

Datadriven marknadsföring med AI. Magnus Unemyr (avsnitt 102)

100 tankar om digitalisering. Micke Norbäck, Jonas Jaani (avsnitt 100)

Video om automation

Automation är inte så farligt? Fredrik Scheja. (avsnitt 84)

Play

Automation berör oss alla. Den finns runt omkring oss i vardagen och vi utnyttjar den för fullt; som konsument är man numera van att snabbt kunna jämföra två produkter, med hjälp av digitala beslutsstöd. “Automation är att lösa en uppgift med maskiners hjälp, för att göra jobbet effektivare – och i förlängningen ge oss människor superkrafter!” Eller bara ge oss tid till viktigare saker. Men det finns rädslor kring begreppet. Försvinner mitt jobb? En del som arbetar med automatisering blir hotade till livet. Möt Fredrik Scheja, testarkitekt och expert på att automatisera test i mjukvarubranschen. Han beskriver hur den tid som vinns vid automation används av testare till att stötta med krav och ge mätbara värden i verksamheten – istället för att jaga småbuggar.

Det handlar också om en ändrad inställning till sitt eget arbetsliv. Man måste inse att målet med sitt yrke inte är att leda eller göra aktiviteter, utan att skapa värde och ta smarta beslut. Då kan vi anamma automation och se maskinen som ett stöd istället för en fiende.

Play

Videoavsnitt: Automation är inte så farligt? Fredrik Scheja. (Video # 84)
Fredrik Scheja, Mikael NorbäckJonas Jaani (14:01)

PRENUMERERA – podcast Effekten
iPhoneAndroide-post

Fredrik Scheja, automation

Mer länkar / material:

”In Code We Trust”: Report 2 of 4 in Digital Happiness Series

Metrics-Driven Development

Metrics Driven Development and DevOps

Upskilling your people for the age of the machine

 

Följ oss på LinkedIn och prenumerera på podcasten Effekten. Vi inspirera, delar erfarenheter och kunskap om digitaliseringen. I bloggen så finns aktuella ämnen och på Twitter finns kortare inlägg om allt digitalt.  Aktuella poddavsnitt: skolan, cybersecurity, gigekonomi, ux, digitaltransformation.

Alla poddavsnitt av Effekten finns här