Att leda. Jesper Ek (avsnitt 99)

Play

Digitalisering handlar om att ta sig framåt. För att göra det krävs ett ledarskap. Därför pratar vi ledarskap i den här podden! Jesper Ek, ledarskapsexpert, hjälper oss att skilja på chefskap och ledarskap: Chefskap är att åstadkomma kontroll i form av pengar, tid och kvalitet. Ledarskap däremot handlar om människor – och människor kan vi inte kontrollera! Istället handlar det om att göra saker tillsammans.

LYSSNA via Spotify, Google Podcasts, Apple Podcasts

Ledare finns var som helst i organisationen. De är bra på människor, att kommunicera, att få med sig andra. Ge medarbetarna möjligheterna och verktygen att ta den ledningen! Kontroll stöder inte innovation, men det gör ett tydligt mål och en tillåtande miljö. Det är när vi misslyckas som vi lär oss, och det är lärandet som för oss framåt. Det blir bra när vi har kul på jobbet och får utföra det på ett personligt sätt. Jesper ger exempel från företagsledaren Herb Kellehers Southwest Airlines, som lät sin kabinpersonal presentera säkerhetsinformationen på vilket sätt de ville, bara det var säkert. Detta ledde till både rap och teater.

95% av de chefer Jesper möter säger att det som är viktigast för dem är att uppnå företagets KPI:er är. De sista 5% menar att deras jobb handlar om att jobba med kulturen – som i sin tur leder till att de tillsammans skapar bättre resultat. Att allt börjar med människor, prata om ett gemensamt “Varför?”, “För vem ni finns till?” och “Vem skulle sakna er om ni försvann?”.

De här frågorna pratar vi ofta om i början: Varför vi gör något och vad vi gör är då tajt sammankopplat. Efter ett tag glömmer vi bort värdet, det vi vill åstadkomma här i världen, vårt syfte. Vi människor går igång på att bidra till en bättre värld, när vi har grundtryggheten. Återvänd till de frågorna regelbundet!

Slutligen ett grundläggande tips till ledare: Du behöver avkopplad tid – inte uppkopplad. Du behöver skapa en relation till dina medarbetare. Ta en fika!

Play

Jesper Ek, Jonas Jaani (22:07)

LYSSNA via Spotify, Google Podcasts, Apple Podcasts

Att leda - Jesper Ek

Jesper Ek på LinkedIn

Säljpodden. Släpp fokus på resultatet

Leadership Toolbox – Storytelling and Leadership

IT-avdelningens förändringsresa. Klas Ljungkvist. (avsnitt 93)

Ledarskap – fram med visionen och kommunikationen. Karin Zingmark (avsnitt 27)

Alla avsnitt Effekten – digitaliseringens podcast:

War on Cancer och digital etik. Sebastian Hermelin (avsnitt 98)

Play

95% av svenskarna vill dela med sig av sin data, men vet inte hur man kan göra det – och de som lyckas göra det får ingen återkoppling när datan används. Samtidigt behöver medtech- och läkemedelsindustrin den här informationen för att kunna ta fram verktyg och mediciner för att hjälpa patienterna.

LYSSNA via Spotify, Google Podcasts, Apple Podcasts

WarOnCancer är ett kommersiellt techbolag som jobbar för att alla som drabbats av cancer (patienter, överlevare, närstående) ska kunna återfå sin mentala hälsa. De bygger en plattform där man kan lämna in egen rapporterad data som life science-industrin sedan kan använda för att förbättra situationen för de drabbade. I sitt arbete med en utsatt målgrupp väcker Sebastian Hermelin frågor kring digitaliseringen: Hur använder vi de digitala verktygen? Vill vi använda dem till att göra gott eller göra dåligt? Vill vi verkligen digitalisera allt? Slutsatsen är tyvärr att vi måste reglera, exempelvis genom GDPRs skydd för individens data.

Många bygger nu verktyg som hjälper patienter att bli bättre patienter. WarOnCancers plattform, som också är i ett tidigt skede med sina 250 medlemmar, ska hjälpa de drabbade att få ett bättre liv, att få det bättre som människa. Hur det går kommer vi att se de närmsta åren!

Play

Sebastian Hermelin, Jonas Jaani (17:07)

LYSSNA via Spotify, Google Podcasts, Apple Podcasts

WarOnCancer Sebastian Hermelin

Forska!Sveriges opinionsundersökning

WarOnCancer

Digitaliseringens podcast EFFEKTEN finns där du hittar poddar (tex Spotify och CastBox) Vi har gjort avsnitt bland annat om Office 365, AI, ML, den digitala skolan och innovation. Varje avsnitt är ca 20 min och du som lyssnar är oftast konsult, beställare eller intresserad av den pågående digitaliseringen.
Alla avsnitt via CastBox:

Framgångsrik innovation. Håkan Ozan (avsnitt 97)

Play

Innovation definieras olika på både organisations- och individnivå. Varenda förbättring kallas lite slarvigt för innovation. Vi tar hjälp av Håkan Ozan, Head of Innovation Advisory på KPMG, för att reda ut begreppen och fokusera på det som ger störst effekt. Håkan menar att det visserligen inte behöver vara radikalt nytt, disruptivt – men det ska vara nytt för branschen. Allt vi skapar är kombinationer av sådant som redan finns. Vi gör aldrig något från grunden nytt, utan relation till något annat. Det vi gör i en innovation är att hittar saker långt ifrån den ordinarie, självklara, punkten och tillämpar dem på den ordinarie punkten. Vi byter kontext.

LYSSNA via Spotify, Google Podcasts, Apple Podcasts

Innovationsledningssystem inkluderar en helhetssyn, en “ideation” plattform, en kultur, avsatt tid, någon form av belöning. Grunden ligger dock i ledarskapet; att ha en tillåtande kultur, en lärande organisation, ett commitment från ledarskapet. Det är inte som många tror en generationsfråga, utan handlar om mindset som är nödvändigt i en alltmer föränderlig värld.

En klassiker inom innovationsledning är Googles “Gör nåt kreativt en dag i veckan”, att sätta 20% av sin tid på en tidkod för experiment. Ett annat exempel är myndigheten som inte utser Månadens Innovatör, utan Månadens Modigaste Medarbetare, vilket inkluderar misslyckanden/lärdomar. Ett tredje exempel handlar om öppen innovation, en Innovation Marketplace, där man ställer sin fråga till 100 000 problemlösare – för det är ju det det handlar om; att tänka utanför boxen, att tänka ur nån annans perspektiv, erfarenheter och kunskap. Det kan man inte begära av en person “Innovatören” på kontoret.

Håkan avslutar med trestegsraketen – så arbetar du med innovation.

Play

Håkan Ozan, Jonas Jaani (21:16)
LYSSNA via Spotify, Google Podcasts, Apple Podcasts

framgångsrik innovation

Håkans blogg
ISO 56002
Innovationsledarna.se

Digitaliseringens podcast är EFFEKTEN. Vi hjälper dig med att förklara och skapa intresse för den pågående digitaliseringen. Genom att lyssna så höjer du din vetskap om ett ämne och kan enkelt ta dig vidare att lyssna, läsa eller se mer. Varje avsnitt är ca 20 min. Ett tidsformat som ger dig tid för annat. Alla avsnitt finns här och på Spotify:

Effektiva möten. Elia Mörling (avsnitt 96)

Play

Tre mötesnördar ger sin syn på möten och sina bästa tips för effektiva möten. “71% av alla möten inom näringslivet är ineffektiva och inproduktiva.” Elia Mörling menar att vi har ett gigantiskt, kostsamt problem att hantera.

LYSSNA via Spotify, Google Podcasts, Apple Podcasts

Micke Norbäck listar sina tips för effektiva möten:

  • Sätt ett syfte
  • Ha en tidsbegränsning
  • Ta med rätt deltagare och se till att alla är hyfsat förberedda
  • Tänk igenom vilket resultat som önskas: mötets syfte måste ha uppnåtts på något sätt – ett beslut, en upptäckt, en dokumentation.
  • Dokumentera under mötet, men behåll fokuset hos deltagarna. Skriv på delad skärm eller whiteboard.
  • Knoppa av möten så fort diskussionen glider från ämnet.
  • Lyssna på de tysta och var vaksam på när någon blir avbruten

Jonas Jaani går alltid igenom deltagarnas förväntningar av mötet. Både i början och slutet av mötet. Han tipsar också om hur digitala verktyg idag, t ex Teams i Microsoft Office 365, börjar mötet i chattform och medan du delar video kan du anteckna – och allt sparas som dokumentation i chattflödet. Allt i ett flöde.

Elia har analyserat situationen och delar upp mötet i tre delar:

  • Före: Planeringen är viktig och tar ofta längre tid än själva mötet. Hur kan detta optimeras?
  • Under: Hur håller vi deltagarna fokuserade och engagerade, hur får vi alla att bidra? Måste vi sitta still? Måste vi använda talet eller kan vi aktivera fler sinnen och kroppsdelar? Om du är fel person på mötet, vågar du gå därifrån?
  • Efter: Ingen mötesledare älskar att dokumentera. Ska vi var agila, måste dokumentationen komma direkt. Har alla en gemensam bild av mötet efteråt?

Elias digitala verktyg Idea Hunt har mallar för de vanligaste typerna av möten. Detta för att korta tiden för planering. Under mötet delas skärmen och deltagarna kan bidra på lika villkor med idéer och röstning via mobilen. Efter mötet är resultatet autodokumenterat. Allt i en workshop-app.

Play

Elia Mörling, Micke Norbäck, Jonas Jaani (24:47)

LYSSNA via Spotify, Google Podcasts, Apple Podcasts

effektiva möten

Effektstyrning (avsnitt 62)

Boken ”Gamestorming”

Digitaliseringens podcast EFFEKTEN finns där du hittar poddar (tex Spotify) Vi har gjort avsnitt bland annat om Office 365, AI, ML, den digitala skolan och innovation. Varje avsnitt är ca 20 min och du som lyssnar är oftast konsult, beställare eller intresserad av den pågående digitaliseringen.

AI – så ökar du takten. Göran Lindsjö (avsnitt 95)

Play

Göran Lindsjö har 34 års erfarenhet av AI. Effekten frågar varför artificiell intelligens just nu har blivit det primära samtalsämnet. Hur ser status ut för AI i Sverige? Intresset ökar i nästa alla branscher. Tillgången till data har exploderat och därför kan vi nu mata våra processorer och algoritmer. Kunskapen om tex machine learning finns och yttre händelser gör att hela ämnet AI ökar. Mycket pengar pumpas även in i ämnet.

LYSSNA via Spotify, Google Podcasts, Apple Podcasts

Ett begränsat antal människor jobbar inom AI och vi ser att det behövs resurser som jobbar med ämnet. Bristande kompetens i ledningen skapar dåliga förutsättningar. Liknelser kan inte göras mellan digitalisering och AI. AI ligger närmare affärerna och nya möjligheter. Kompetens och förändringsarbete kan göra våra organisationer bättre på förändringsledning.

USA och Kanada är bättre på AI och en anledning är ledningen i företagen. Banker och försäkringsbolag tittar på startups och omvärderar egna affärer. I Sverige är vi lite mer försiktiga och ser inte det stora perspektivet.

AI förstärker mycket mer än digitalisering. Att väljer AI-verktyg är inte en quick fix utan det handlar om en kunskapsresa där tekniska plattformar endast är hjälpmedel. Ta ett steg bakåt från det man håller på med som organisation, få en överblick och få igång tankar om nya möjligheter. All personal bör gå grundläggande AI-utbildning och detta kan medföra att många nya idéer skapas. Dessa nya idéer är ofta så bra och relevanta att ledningen inte kan hantera dem.

Tänk stort, börja litet med saker som funderar och skala upp.

Play

Göran Lindsjö, Jonas Jaani (24:43)

Göran Lindsjö

Kontaka Göran via mail: goran.lindsjo(a)governo.se
Artiklar, videos och intervjuer med Göran

Digitaliseringens podcast finns för dig som är beställare, konsult eller är intresserad av den pågående digitaliseringen. Mer avsnitt finns där du hittar dina övriga poddar. Sök på EFFEKTEN. Vi följer aktuella ämnen och du finner här alla avsnitt och det finns även instruktioner hur du gör för att börja prenumerera på podcasts. Alla avsnitt finns även på Spotify: